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《豐田思考法:豐田的問題解決之道》目錄

   本書為您介紹豐田灌輸給員工的獨有方法——解決問題的8個步驟。 本書歸納了任職40年以上的原豐田管理者們所講述的豐田“思考力”。 在競爭激烈的汽車制造行業,同樣身為汽車制造商,為何唯有豐田才讓“普銳斯”這一技術革新成為可能?這是因為豐田采用了“‘每個員工的力量’之和=企業力量”的獨特公式。那麽,其“員工之力”又是如何產生的呢?這就要提及豐田灌輸給新員工的思維方式——“解決問題的8個步驟”。 本書將為您介紹這種能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啟發式技巧。事實上,這並非是什麽復雜的理論,而是能在工廠等現場進行交流的語言。

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豐田思考法
·前言