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《領導力與新科學》目錄

   在組織管理中我們擔心的解體、糾紛、混亂等消極因素所帶來的只是災難嗎?惠特利通過耗散結構理論,告訴我們這些所帶來的影響不僅是負面的,它還能更有效地激發人們的創造性。 領導是什麽?是告訴員工該如何工作的人嗎?我們過去往往是這麽認為的。但在混亂的環境下,領導者最好通過價值觀念引導員工靈活地采取行動,使得他們不被條條框框削弱創造力。

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