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在HOW時代,不僅要“放手去做”,更要“正確的做”“遵從規則”已過時,“超越規則”是殺手鐧不僅考慮“能夠做”,還要學會“應該做”
  安然、AIG、三鹿奶粉、國美等,接二連三的公司醜聞突然間讓我們發現:自己比以往任何時候都更能透過現象看到事物的本質。可以說,信息技術催生了“透明文化”,同時也宣告了全新的“HOW時代”的到來。
  《HOW時代》提出了顛覆性的觀點:
  HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天,產品和技術(做什麽)極易被復制,而正確的方式(怎樣做)才最具創造力。
本書充滿了深邃的智慧和行之有效的建議,為我們指明了在當今市場上創造真正財富的必經之路。納維裏爾用最通俗易懂、簡潔流暢的語言,把自己的選股秘訣總結為8個指標,曲藝不可。同時還告訴我們,在獲取超額利潤的同時,怎樣最大限度地降低風險。你將會輕松地從這位世界級成長型投資大師那裏學到如何選擇股票,經營股票的生財之道。這套方法將提供給你難得的機會,不用冒你不願意冒的風險,你就可以獲得比市場總體水平更好的收益!藉由書中的選股8大指標,建立可持續成長的投資組合,讓自己可以長期獲利,穩定致富!
該書試圖解決兩個問題。首先,投資者應如何確定一家公司是否具有卓爾不凡的管理層,它能否通過有效的管理為投資者創造一種能實現市值長期高速增長的投資工具;其次,對於這家非同尋常的公司,投資者應怎樣掌握股票的最佳購進和拋售時機。
  費雪在書中不僅總結了如何通過股票投資獲取豐厚利潤的方法,而且為我們揭示了一種以最小風險創造最大收益的投資策略。費雪還為投資分析提供了一種標準化工具,向更多依賴專業投資建議的投資者展示了如何著手選擇適合自身需要的投資顧問。
作者: 殷源
本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”,以中國企業界案例透視中國實幹精神,帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏,進而大悟:我們進入一家企業工作,是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此,我們的信息和企業的信息是對稱的,沒有偏袒,只有公允;沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關系,想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事,這是企業對我們的期望。同時,這也是我們對企業的期盼。
作者: 徐鶴寧
你想在最短時間收入爆炸性成長,提高5倍、10倍、50倍以上嗎?陳安之訓練機構首席講師告訴您…… 你想在最短的時間內收入爆炸性地成長,提高5倍、10倍、50倍以上嗎?你想持續成為行業冠軍嗎?你想在你的行業創造更多的銷售奇跡嗎?你想成為你行業的超級巨星嗎?讓她來告訴你吧!這本書凝結了作者多年的銷售經驗和開發客戶的心得,凝結了作者投資大腦80多萬元的課程精華。他將把自己所有的實戰銷售案例、不斷創造銷售奇跡的方法和策略,徹底與大家分享。甚至陳安之老師私下裏教授給他的秘密武器,也毫無保留地傳授給大家。 他只想證明一件事:他能創造銷售奇跡,你也能!
一家僅存活5年的基金管理公司,卻是迄今為止最有影響力的套利基金;一度是華爾街備受推崇的明星、爭相追逐、頂禮膜拜的對衝基金公司,最終卻引發了華爾街歷史上的一場災難;一群將多變的世界視為冷血賭局的投機天才,一群有史以來智商密度最高的套利交易員,最終卻輸的一塌糊塗。
這是一本最奇特的三合一商務圖書,既是個人傳記小說,又是勵誌書,還是一本實用的商務書籍。作者通過自己付出別人無法想象的努力,積累起了令人艷羨的千萬身家,這正是當下許多年輕人所需要學習和借鑒的。該書不僅對於青年創業家、自由主義者及各路反叛成功人士始終有著致命的吸引力;同樣對擁有遠見卓識及膽量與衝勁,但也存在著盲目自大、缺乏經驗與資源等弱點的年輕人有著很好的指導性。作者從自身的實際經歷出發,為讀者提供了從創業、發展到競爭、成就等各個階段的寶貴經驗。全書行文幽默風趣,可讀性極強,所提供的經驗和意見極富實踐性及可操作性。
2007年初,大西洋彼岸刮起了一場始料未及的“金融颶風”,以美國著名的住房按揭機構新世紀金融公司為代表的貸款機構、以美林公司為代表的投資銀行,以及以花旗集團為代表的金融超市和以全球財富管理著稱的瑞銀集團成為這場“金融颶風”的直接風眼,同時,受這場“金融颶風”的影響,大大小小的對衝基金、海外投資者等都遭受了颶風的波及。眾多金融機構報露出的巨額虧損消息,一時成為美國社會的熱點新聞,當時有人認為這只是美國金融的一次小感冒,也有人認為這是新一輪經濟危機的預兆。2007年下半年,有關報道和評論逐漸平息下來,人們似乎已經忘了次貸事件。然而,事情並沒有真正過去,2008年初,有關次貸危機的報道再次成為媒體關註的熱點,不斷出現的報料提醒人們次貸危機仍在繼續。人們終於意識到對美國經濟來說,這決不是一場感冒。
  《萬億美元大崩盤》正是在這樣的背景下寫就的,在回顧歷史上重大金融危機的基礎上,重點對當前正影響全世界的美國次貸危機和信用危機做了絲絲入扣、深刻、全面的剖析,並預測了未來的金融市場。給了陷入困境的金融投資機構、華爾街從業人員、房地產行業以及受此危機影響的相關人群以醍醐灌頂般的震撼。此書甫一出版,即被評為第一本深入剖析美國金融風暴的著作,撼動全美。
銷售是件難事。幹好銷售,不僅要找準目標,有效地溝通,與客戶建立良好的關系,你還要知道如何 關系。在競爭激烈的營銷環境中,如何能擊敗對手,贏得新的生意機會,很大程度上取決於你如何能夠擠進客戶與對手之間,看準時機,一舉獲勝。
  本書將向你展現一種全新的營銷理念,一種傳統營銷從未觸及的領域-炒你對手的魷魚,贏得新的客戶。即怎樣使正在開發的客戶不滿足於競爭對手提供的條件或服務,從而認識到你是更好的選擇。與此同時你不需要講任何瞎話謊話或者拍任何人的馬屁。如此以來,你將會大大節省開發新客戶所需耗費的時間、金錢和精力,卻贏得比以前更多的客戶。
  《炒競爭對手的魷魚》是美國營銷大師蘭迪R26;史旺茲在其革命性的“Wedge”營銷理論的基礎上發展而成的。“Wedge”營銷就是如何在你的客戶和競爭對手之間切入,用技術性方法取得客戶的青睞,從而贏得新的生意機會。
  “Wedge”營銷不是一套空洞的理論,而是實實在在的、馬上就能投入和實行的具體方法步驟。“Wedge”營銷不僅僅運用在銷售電話裏,你將會重新發現你的最大優勢和擊敗對手的殺手鐧,以及最有力、最高效的溝通方法。本書將一步一步地向你展示全新的電話技巧(包括案例和實際的方法)。再加上書中列舉的大量實例、示範和資料,《炒你對手的魷魚-如何在競爭中贏得客戶》是任何銷售人員和銷售管理人員必不可少的銷售聖經。
作者: 竹田陽一
研讀了日本著名經營顧問竹田陽一的《數字化老總》之後,我仿佛置身於上世紀中期經濟高速發展的日本:中小企業猶如雨後春筍般建立起來;員工們不辭辛苦地忙碌著;中小企業的老總們挖空心思、殫精竭慮地為了公司的生存發展奔忙著,以求在激烈的競爭中站穩腳跟……
  突然,我警醒地意識到,這不正是我國目前的現狀嗎?我們不也正處在一個經濟轉型、風險與機遇並存的時期麽?雖然我國經濟一片繁榮,但對於中小企業來說,要想在激烈的競爭中生存下來並發展壯大,其實並不是一件容易的事。那麽,對於中小企業的經營者來說,什麽才是經營中最重要的呢?優秀的員工?過硬的商品?極具競爭力的價格?……都不盡然。事實上,一個公司經營的成敗98% 仰仗於老總的個人能力。
  本書作者竹田陽一對“經營以人為本”的理念進行了全新的詮釋,他說,這裏所說的“人”不是指員工,而是指老總本人。他首先從全局的角度分析了中小企業在競爭中的優勢與劣勢,幫助老總們看清周圍的環境以及自己所處的位置;然後講解了構成。
為什麽越來越多CEO的任期有如曇花一現?為什麽美國前總統克林頓、“脫口秀女王”歐普拉能夠長期立於不敗之地?無論你身處管理的哪一個層級,本書都將為你揭示向上攀升的奧秘:誰會停留在A,誰可晉級到A+?只要你管一個人,就需要看這本書。在這本CEO課堂的頭號指南裏,古德史密斯談到了商業精英所共有的性格特征,揭示了阻礙領導者取得更大成功的20+1個習慣,深刻分析了習慣背後隱藏的“殺機”,並提出了切實可行、簡單有效的解決方案。
你在乎你的金錢嗎?那就趕快花一點點時間去看看克裏斯多夫·布朗是如何做得吧,那會使你在未來投資中感到胸有成竹。
  在當今的市場環境中,你可以通過很多不同的方法去獲利,然而只有一個方法可以實實在在的證明你的選擇是正確的,能經受住時間的考驗的,那就是價值投資。投資價值評估主要在於你所購買的股票價格是否低於其內在價值,並在長期投資策略中是否具有盈利空間。投資價值評估對於任何其它戰略來說,則會產生出更具誘惑力的投資結果。該書是如此的淺顯易懂,就像沃倫R26;巴菲特說的那樣:“沒必要智商超過125,因為再多也是浪費。”
  作者克裏斯多夫·布朗作為擁有包括本傑明·格雷安委托人在內的華爾街歷史最悠久的價值評估公司Tweedy,Browne中的主管人員,通過其卓越的職業生涯鍛煉,最終成功發現了在投資管理中的價值評估方法 ,即購買那些物超所值的股票。(本傑明·格雷安教授是上個世紀上葉最傑出的投資人之一,他的業績並不比巴菲特差,並曾經是沃倫·巴菲特的碩導。)
  在這本關於價值投資的最新巨著中,克裏斯多夫R26;布朗通俗易懂的講述了其適用於任何投資者的財富創造戰略。通過本書你會了解到:如何像買牛排那樣去分辨那些隨時會被低估的股票;如何像銀行家那樣去管理好你的錢包;如何用66美分去買價值1美元的東西;布朗先生將會告訴你如何遠離那些金錢陷阱。最重要的就是,他清楚地解釋了投資第一準則:不要流失你的金錢。
作者: 比爾-喬治
領導力巨輪的指“北”針,領導到領袖之路,真誠是你所需要的一切。
  真誠領導是用一個共同的目標將身邊的人聚集在一起,授予他們足夠的權力擔負起領導職責,並最終為所有的利益相關者創造價值。
  在這本領導力巨著中,作者深入采訪了當今全球最頂尖的125位領導者,與讀者一起分享這些卓越領導者的智慧,探索他們從領導到領袖的心路歷程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用電氣、星巴克、嘉信理財、富國銀行、埃克森等知名組織的領袖,以及多位美國總統、資深總統顧問。在書中,你將看到:星巴克CEO霍華德·舒爾茨坦然面對童年陰影,最終把星巴克變成全世界讓員工最有歸屬感的跨國公司……
在《魔鬼投資學》一書中,邁克爾·莫布森和我們分享了他獲得深刻投資洞察力的秘訣,為我們提供了更好地理解投資中“選擇”與“風險”這兩個核心概念的寶貴工具。
  莫布森集眾家之長,融匯了諸多學科領域的精髓,創造了獨樹一幟的投資藝術。他不僅從股神沃爾·巴菲特和投資界巨鱷喬治·索羅斯等大師身上學的投資的精華,不惜孤身?險,深入“魔鬼世界”中去探求及極其寶貴的投資智慧。作為一個頂尖的金融投資專家:
  他從賭博和賽馬中探討投資的盈虧之道,從棒球和籃球巨星身上發現投資的成功法則;
  他追蹤黏液菌,斑馬和孔雀魚的生存習性,尋找出在投資市場上規避風險的生存之道;
  他從螞蟻和蜜蜂身上學習股票市場的群體最優化選擇,從計算機“深藍”的失敗和“老虎”伍茲的揮桿動作中總結出戰勝市場的根本原則:不斷創新和化繁為簡;
  他深入研究統計學上的“胖尾分布”和“冪律分布”,挑戰數學上的“聖彼得堡悖論”,並征服了哲學上的“拉普拉斯惡魔”,向投資者深刻地揭示了金融市場運轉的實質,並給出投資者在市場上生存與取勝的最好建議與忠告。
  經歷常年艱苦卓越的研究與實踐,邁克爾·莫布森最終化身為“投資界的先知”。
作者: 李敏
  中國企業平均壽命僅為4.2歲,這個殘酷事實說明:生存還是死亡,企業家必須面對的首要問題!也就是說,中國企業的“真”問題,是企業生命問題,沒有什麽比企業生存更重要的。因為爬上一座高樓也許要幾十分鐘,但從樓上掉下來,卻只要幾秒鐘,您也許是一位威力無比的董事長,您也許是一位能力超強的總裁,您也許是一位經驗獨到的經理人,但如果您還不掌握企業生命律,那麽您將失去原來屬於您的財富和夢想,哪麽,   企業的生命規律到底是什麽?   企業的生命法則又有哪些呢?   中國企業“夭折”、“病變”的“病毒”是什麽?   中國企業延年益壽的基因密碼是什麽?   如何把烏龜的基因轉移到兔子身上,使其跑得更快,壽命更長?本書共有大小案例108個,特別是涉及到的“失敗企業”大多數還沒有完全退出市埸舞臺,所以,“失敗”僅僅是對它們成長過程中某一階段或某一事件的描述,祝福它們能夠一一地從這個“失敗”的陰影中站起來。
作者: 張貫京
《華為四張臉》就是以海外創始人的視角,對華為過去11年國際化進程的多角反思與審視。不僅總結了華為成功的四大戰略、十大秘訣以及在海外市場上出奇制勝的八大法寶,而且還詳細介紹了?為與國內同行的競爭以及與西方巨頭的?略合作。
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