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作者: 施坦丁
《給孩子的信》收錄了作者寫給自己的孩子的上百篇親筆信,從小胚胎到幼兒園,從呱呱墜地到蹣跚學步,從咿咿呀呀到學會叫爸爸媽媽,作者孜孜不倦地記錄了孩子生命成長的全過程。作者把自己全部的愛融入筆端,化作一篇篇充滿靈性的文字,訴說著對孩子的深切想念,用飽含深情的文字表達對孩子的愛和循循教導,流露出對生命的終極關懷,這本書以細膩的筆觸告訴讀者,愛還可以這麽詮釋。
作者: 李雪
有人年過三十還在“尋尋覓覓”,有人成功步入了婚姻殿堂但卻得不到幸福。此書收錄了筆者任某報編輯,主持“情感診療室”欄目時,對37位讀者關於情感、婚戀方面的困惑與迷茫的解答和回信,指導讀者走出情感的迷惘,收獲愛與幸福;收錄了本人在某報 “新話詞典”欄目中的專欄作品,以講故事的形式介紹各種網絡男女婚嫁新詞,指導剩男剩女們如何選擇嫁娶對象。
作者: 王家有
《二十年目睹管理怪現狀》圍繞管理的基本原則“管人理事”,對管理界權威理論和普遍認識進行了批判性反思,闡述了一系列新穎的觀點。內容涉及管理學理論、管理常識、管理觀點、管理實務等,力求揭示管理真相。   《二十年目睹管理怪現狀》以企業中高層管理者的視角,很好地破解了管理者從上往向下看的盲區與死角,又解決了員工從下往上看的偏見與困頓,真正為企業打開了一扇亮窗!讓員工與管理者能夠形成逼真的對視!構建了比較完整的開放式思維模式和開放式人才觀,打破狹隘的管理主義,讓管理者們清醒地看到企業在發展過程中的各種癥結所在。本書向管理層說“真話”,向員工們說“真話”,是一本敢於講真話的管理專著。
作者: 李江華
本書講述的是一個真實的故事。故事講述一位職場新人如何在上司的引導培訓下成為一名高管,每一節通過一個真實的事例來講述如何應對及處理職場中發生問題所應具備的觀念、心態、方法及技巧.本書不僅是大學生或職場新人職場成長的最好參考教材,而且也是各級主管如何引導培訓下屬的最生動案例。全書全出至於職場資深人士的個人心得、體會、感悟及經驗積累,是一本送給自己及朋友、晚輩不可多得的珍貴禮物。
作者: 趙洪臣
人力資源規劃、招聘系統建設 招聘渠道選擇、甄選系統方法 培訓體系設計、講師隊伍建設 培訓運作流程、人員配置機制 崗位價值評估、薪酬體系設計 福利制度建設、績效文化塑造 績效管理導入、績效管理流程 離職風險管理、離職員工管理
作者: 計庫
本書內容“實在、實際、實戰;有用、有道、有料”,總之,力求不忽悠、不玄虛、簡單、直白、生活化,以最通俗、最具實踐性的經驗為你揭露營銷的本質。
  作者濃縮了9年來的工作實踐和體悟,首次披露獨創的營銷體系,講述親身主導的網絡策劃案例、公關事件,並且對業內熟悉的企業營銷案子進行了系統的分析評論,更大亮點的是,作者身處在移動互聯網行業,從細枝末節處展現了自己對移動互聯網的實踐和暢想。
作者: 劉震濤
  隨著中國經濟的騰飛,中國企業快速茁壯成長,為增強市場核心競爭力,學習國際企業先進管理經驗成了必要的共同選擇。臺灣臺塑集團作為匯集中西方先進管理思想的華人企業,無疑是學習的榜樣,特別是經營之神王永慶作為臺塑集團創始人,其一生心血所淬煉的管理思想更是大陸企業追趕國際同行的捷徑。本書是作者在臺灣臺塑集團實地調研,采訪了上百位臺塑集團中高層及王永慶先生的眾多親朋好友的基礎上撰寫而成。全書參考了近千萬字的臺塑相關資料,其中很多都是獨家秘聞。本書分為上下兩篇,上篇主要介紹臺塑王永慶管理經營理念對企業永續經營所產生的影響;下篇側重於闡述臺塑王永慶管理理念所包含的企業社會責任思想。
  本書融理論性與故事性為一體,是一本適合企業管理專業人士與一般讀者的企業管理類參考書。
作者: 李玲
本書不是動輒搬出唱片理論的職業規劃指導書,語言風格堅持著通俗易懂的親民路線。即使是那些涉及概念的內容,也盡量通過生動形象的小案例呈現給大家。本書也沒有堆砌繁縟的心理測試,作者始終相信:職業規劃非一蹴而就,應該作為終生事業來經營。本書有的是:幫助你直擊職業規劃的目標,理清思路、掌握方法,提升自我價值,第一時間駛入職場快車道。
作者: 安己
在有些人看來,工作和生活是完全對立的,勤奮工作,就會忽略生活;關註生活,就不能好好工作。所以,他們會有意識地偏重於某一個方面。然而,工作和生活不是對立的關系,只要將工作和生活協調至平衡狀態,我們就能在高效工作的同時感到活著的價值和樂趣。
  本書以一個普通上班族的視角來看快工作和慢生活,不僅有作者自己的故事,還有作者朋友以及同事們的故事,希望能幫助身在職場的人找到合適的工作於生活節奏。
作者: 達令
本書並不是在單純地教導女高管如何展示自己的領導才能、如何讓下屬對你忠心不二,如何訓練團隊的狼性,如何應對辦公室的火藥味。而是與眾多職場高管們分享管理自己和下屬的女性職場新智慧,實實在在地與讀者分享一些為人處世的態度和方法。將其匯集成一句話便是:任何一流的女主管都不是單純地充當管理者的角色,她們是下屬心中的領袖人物,她們從來都不是用關系、手腕、恐嚇和威脅驅使下屬,而是用舉一反三的創新力鼓舞他人、塑造自己。
  全文采用開篇引導、案例講述和觀點、方法總結的三段式做文章,簡單的敘事結構節省了閱讀和思考的時間,使讀者能在有限的時間內享受無限的管理智慧。
作者: 南山靜
職場中除了同事之間互相為了利益爭鬥之外,上司也是讓人不省心的,尤其是女上司。在留言中,女上司常常是一個尖酸刻薄,愛挑刺,還總自以為是,不懂裝懂的形象。碰到這樣的上司該怎麽辦?只要懂得真相是什麽,一切變化盡在掌控,你就可變被動為主動,成為職場上的勝利者。
  本書將帶領讀者從普通的職場小事入手,學學狄仁傑,如何觀察細節、進行推理,找出相應的應對方案。學習女上次的長處,理解女上司的苦衷,洞察女上司的目的,解決女上司的難處,這些就是在柔性世界裏的制勝法寶。只要學會了如何對待女上司,自然可以再職場中四兩撥千斤,輕松玩轉“她”時代。
作者: 艾倫-韋斯
“美國最受尊敬的獨立咨詢師”艾倫-韋斯在咨詢和培訓領域榮膺無數,培訓界同行奉其為業界傳奇,世界頂尖企業追捧其為金牌咨詢師。
  在本書中,韋斯博士憑借深厚的咨詢培訓經驗,針對培訓師在職業成長過程中遭遇的典型問題,闡述了如何辨明真正的購買者,贏取客戶,建立信任關系,選擇有效的培訓工具,善用培訓技巧,幫助客戶提升績效,創建長期的客戶關系等職業發展方法,並提出了自我營銷、自我發展的高層職業要求。書中包含豐富的培訓技巧、工具、資源、案例精析,更有培訓商數(CQ)測試、傑出培訓師訪談,幫助培訓師突破職業發展瓶頸,最終實現韋斯博士撰寫本書的目標:“幫助你的銀行賬戶增加一百萬美元!”
作者: 艾倫-韋斯
演講是可以後天提升的技能!
  演講師可以成為一種高薪職業!
  美國專業演講協會名人堂成員、“美國最受尊敬的獨立咨詢師”艾倫R26;韋斯博士在演講、咨詢及培訓領域榮膺無數,培訓界同行奉其為業界傳奇,世界頂尖企業追捧其為金牌咨詢師。
  在本書中,韋斯博士將其在上千場成功演講中積累的經驗傾囊授出,從開拓市場、瞄準定位、樹立聲譽、明確收費標準到發展魔力營銷,指導演講師們步步為營,把演講技能轉變為高回報的職業!書中更有可靠的細化解決方案,幫助演講師們應對職業生涯中的棘手問題,突破職業瓶頸,賺取百萬美元!
《近代畫家》第一卷出版後,獲得了巨大成功。它打開了一個極其廣闊的領域,使得羅斯金未來活動的輪廓基本由此而定。直到17年後,《近代畫家》才全部出版完畢。在此間,羅斯金年復一年的歐洲之行,足跡從法國到瑞士再到意大利,不僅為《近代畫家》提供了素材,而且也打開了新的視域。他對整個英國對藝術的無知和麻木感到憤慨,他覺得自己負有使命來驅散這種無知,消除這種麻木,由此孕育了《近代畫家》。
  《近代畫家》一開始僅僅是作為對當代風景畫家,尤其是特納的辯護,最終卻成為一部有關風景畫的專著。其中第一卷主要討論真理問題。曾有人指責特納藐視大自然,但是在羅斯金看來,他卻是歷史上“對大自然的整個系統進行全面描述”的第一人。
作者: 林格
本書是一套系統的養成教育專著,是作者經過八年的養成教育理論研究與實踐的一個總結和理論提升,同時註意到讀者的需求,行文盡量通俗易懂。因此,本書既是教師和父母實施養成教育的助手,也是學生培養良好習慣的幫手。
  本書寫作時間較長,經過中國關心下一代工作委員會專家委員會的審定,被列為全國養成教育實驗學校(幼兒園)的通用教程。本書由兩部分組成:第一部分主要介紹養成教育的基本理論、內容以及習慣培養方案;第二部分側重介紹與學生當前學習任務緊密聯系在一起的學習習慣,突出培養學生終身學習的習慣、在校學習的習慣以及形成自己的學習風格。內容詳實、豐富,兼具理論性、可讀性及可操作性。
本書由德魯克生前最親近的十八位門生通力合作,解讀、豐富、發展並應用德魯克不朽的管理思想和人生智慧。本書中的各位商業思想者深入地分析了德魯克對當今時代最關鍵問題的觀點,覆蓋了從營銷、領導力、戰略到公司治理的每一個商業領域,每一位撰寫人都從一個獨特的視角審視德氏智慧對於當今商業環境和企業經營的有益啟示和不可替代的價值,進一步豐富和發展了德魯克的管理思想和社會理想,為身處各種管理困境的企業經理人提供了新的思想動力。
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